Het geld achterna: een blik op de beloning van de CEO van Nextdoor
Nadat ik, ondanks mijn verzoek, de openbaar gemaakte SEC- informatierechtstreeks van Nextdoor Investor Relations had ontvangen, besloot ik de documenten zelf op te vragen.
Ik heb de openbaarmakingen van de SEC doorgenomen endebijgevoegde spreadsheet gemaakt om de beloning van CEO Nirav Tolia in 2024 en 2025 beter te begrijpen.
Hier volgen enkele observaties:
2024: $334.615 (naar rato berekend vanwege zijn mei 2024 ; jaarsalaris van $500.000)
2025: $500,000
Verdiende bonus
2024: $500,000
2025: $543,367
Volgens de openbaarmakingen van de SEC was de jaarlijkse bonus voor 2024 voor 50% gericht op het behalen van een omzet van $235 miljoen en voor 50% op een aangepast EBITDA-verlies van minder dan $57 miljoen. De documenten beschrijven hoe deze prestatie-indicatoren van invloed waren op de jaarlijkse bonus.
Aandelen- en optieprijzen
2024: $20.183.196 ( subsidie voor gelijke kansen voor nieuwe werknemers )
2025: $2,216,555
Overige vergoedingen
2024: $59,008
2025: $2,300
Dit resulteerdein gerapporteerdetotale compensatievan ongeveer:
2024: $21,08 miljoen
2025: $3,26miljoen
Als aandeelhouder bekritiseer ik de beloning van directieleden niet zomaar omdat het om beloning van directieleden gaat.
Het gaat erom te begrijpen hoe beloningaansluit bij de prestaties van het bedrijf en de resultaten voor de aandeelhouders.
Bonusregelingen voor leidinggevenden zijn ontworpen om specifieke doelstellingen te belonen. De belangrijke vragen zijn:
Waren de prestatiemaatstaven wel de juiste ?
Hebben ze de aandeelhouderswaarde op lange termijn verhoogd?
Hoemoeten beleggers bonussen beoordelen wanneer bepaalde prestatie-indicatoren van het bedrijf onder druk blijven staan?
Stimuleren de stimuleringsmaatregelen duurzamegroei, winstgevendheid en verantwoording?
Dit zijn governance-vragen die elkebeursgenoteerdeinvesteerder zich zou moeten stellen – niet alleen over Nextdoor, maar over elk bedrijf waarin ze beleggen.
Daarom blijf ik zelf de SEC- documenten. Ze zijn vaak een van de beste manieren om te begrijpen hoe een raad van bestuur de prestaties van het management beoordeelt.
Ik ben benieuwd hoe andereinvesteerdersde beloningspakketten van topmanagers beoordelen. Welke criteria zijn volgens u het belangrijkst?
Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com.
Aandeelhouders verdienen vragen, geen holle frasen
Als aandeelhouder heb ik Nirav Tolia zien verschijnen in podcasts, op conferenties en in interviews waarin hij de toekomst van AI, geverifieerde buren en de visie van het bedrijf bespreekt.
Toch zie ik zelden dat de lastige vragen gesteld worden.
Waar zijn de interviews die onderzoeken waarom Nextdoor na ongeveer 15 jaar nog steeds geen duurzame winstgevendheid heeft bereikt?
Waar blijven de vragen over de kapitaalallocatie? Als het bedrijf middelen heeft voor initiatieven zoals een nieuw kantoor in Dallas, hoe beoordeelt het management die investeringen dan in relatie tot het creëren van waarde op lange termijn voor de aandeelhouders?
Ik heb ook geschreven over mijn eigen ervaring met het aanmaken van een nieuw account met behulp van informatie die naar mijn mening vragen oproept over de effectiviteit van het concept 'geverifieerde buren' van het platform. Ik zou een openbare discussie over deze kwesties zeer op prijs stellen.
In plaats van wéér een interview vol optimistische praatjes, zou ik graag zien dat een gerespecteerd zakelijk of technologiegerelateerd mediakanaal een gemodereerd gesprek organiseert tussen Nirav, mij en andere bezorgde aandeelhouders. Een open dialoog is in ieders belang: management, investeerders, werknemers en de gemeenschap.
Terwijl ik dit schrijf op 2 juli, lijkt de officiële activiteit van het bedrijf op sociale media te zijn afgenomen in aanloop naar de feestdag van de Amerikaanse Onafhankelijkheidsdag. Er is niets mis mee om even vrij te nemen, maar aandeelhouders verwachten ook consistente uitvoering en verantwoording voor het kapitaal dat ze aan het bedrijf hebben toevertrouwd.
De beste bedrijven gaan moeilijke vragen niet uit de weg, ze beantwoorden ze juist.