naast Niel Flamm naast Niel Flamm

Dag 79: Wacht even...Heeft Nextdoor zijn Insights-strategie nu veranderd?

Tijdens het doorbladeren van de nieuwste blogberichten op Nextdoor viel me iets op.


Op 31 augustus publiceerde Nextdoor een nieuw Insights-artikel:


Nieuw onderzoek van Nextdoor: Verhuizers blijven maandenlang in de koopfase. Zo beslissen ze wat ze kopen.


Het is gebaseerd op het Nextdoor Moving Insights Report 2026en het bericht bevat tal van cijfers: 66% van de buren werkt hun Nextdoor-adres binnen een maand na de verhuizing bij, 46% zou graag vragen willen stellen aan mensen die al in de buurt wonen voordat ze verhuizen, 54% heeft nieuwe woonaccessoires gekocht en 80% verwacht professionals in te huren voor renovaties of reparaties. Nextdoor Blog


Maar die cijfers trokken niet meteen mijn aandacht.


Dat was wat er onderaan ontbrak.


Waar is "Neem contact op met Jacob" gebleven?

Historisch gezien heb ik gezien dat Nextdoor Insights-berichten lezers die de volledige bevindingen of gedetailleerde gegevens willen, doorverwijzen naar Jacob Chavis en het Insights-team.


Zo begon dit hele avontuur van maanden.


Ik heb die instructies opgevolgd.


Ik heb de gedetailleerde gegevens opgevraagd.


Opnieuw.


En nog een keer.


En nog een keer.


Kijk in plaats daarvan eens naar het einde van dit nieuwste rapport.


Er is nu een sectie met de volgende naam:


"Hiervan maken we een campagne."

Nextdoor gebruikt de gerapporteerde bevindingen en vertaalt ze direct naar aanbevelingen voor adverteerders: bereik buren tijdens de planningsfase, benadruk lokale bewijzen, richt advertenties op markten die veel mensen van ver ontvangen en bouw campagnes rond het aankoopproces. Nextdoor Blog

Het artikel eindigt dan.

Er is geen uitnodiging om contact op te nemen met Jacob voor de volledige bevindingen.

Geen "vraag om gedetailleerde gegevens"

Interessant.

Dus allereerst:

Graag gedaan, Jacob.

Graag gedaan, Insights Team.

Graag gedaan, Communicatie.

😂

Hebben mijn 79 dagen van volharding daadwerkelijk tot verandering geleid?

Dat kan ik uiteraard niet bewijzen.

Misschien heeft Nextdoor zelfstandig besloten om het format te wijzigen.

Misschien was het altijd al de bedoeling dat dit rapport op deze manier gepubliceerd zou worden.

Maar na maandenlang te hebben gevraagd om de "gedetailleerde gegevens" waar Nextdoor lezers publiekelijk toe uitnodigde, vind ik de verandering behoorlijk interessant.

Verantwoording afleggen leidt soms tot verandering, zelfs als niemand een bedankbriefje stuurt.

Maar nu heb ik een andere vraag

Nextdoor doet in dit artikel tal van specifieke statistische beweringen.

Ik zeg niet dat ze ongelijk hebben.

Ik vraag me af hoe een externe lezer ze onafhankelijk zou beoordelen.

Het vermelden van een percentage in een blogpost maakt er niet automatisch een onbetwistbaar feit van.

Bijvoorbeeld:

44% van de hondenuitlaters geeft de voorkeur aan niet-biologisch afbreekbare plastic tassen boven milieuvriendelijke alternatieven.

Daar.

Ik heb zojuist het Niel Flamm Dog Poop Insights Report 2026 afgerond.

🐕💩📊

Behalve dat ik dat niet gedaan heb.

Ik heb dat getal verzonnen.

Zie je hoe makkelijk dat was?

Misschien daagt iemand me uit.

Misschien doet niemand dat.

Daarom is de methodologie zo belangrijk.

Wie werd er ondervraagd?

Hoeveel mensen hebben deelgenomen?

Hoe werden de respondenten geselecteerd?

Wanneer werd het onderzoek uitgevoerd?

Welke vragen werden gesteld?

Wat was de foutmarge?

Welke populatie wordt door de steekproef vertegenwoordigd?

Die details helpen lezers om onderzoek te onderscheiden van marketingteksten.

Het is Nextdoor te prijzen dat dit nieuwe artikel, dat een bredere context biedt over verhuizen en woningverbetering, gebruikmaakt van onafhankelijk onderzoek van United Van Lines en het Joint Center for Housing Studies van Harvard. Nextdoor Blog

Maar ik ben nog steeds benieuwd naar de methodologie achter de percentages van Nextdoor zelf.

En dat brengt me terug bij twee andere rapporten

Hoewel Nextdoor de afloop van dit nieuwste Insights-artikel wellicht heeft aangepast, is er nog steeds wat onafgehandelde zaken.

En hoe zit het met de twee eerdere onderzoeken die ik heb aangevraagd?

In die berichten werd de lezers expliciet meegedeeld dat er meer informatie beschikbaar was.

Ik heb de instructies opgevolgd.

Ik heb erom gevraagd.

De formulering in een nieuw blogbericht heft die eerdere verzoeken niet op.

Misschien heeft Nextdoor iets geleerd van deze ervaring.

Geweldig.

Ik neem zelfs gedeeltelijke eer op me. 😂

Maar verantwoording afleggen gaat niet alleen over het veranderen van wat er vervolgens.

Het gaat er ook om af te maken wat eraan voorafging.

Jacob, Insights Team, Communicatie:

Ik merkte de verandering op.

Nu...

En hoe zit het met die andere twee onderzoeken?

De volledige, doorlopende Nextdoor-casestudy is te vinden op NielFlamm.com/blog.

Lees meer
Niel Flamm Niel Flamm

Dag 11: Drie verzoeken, nog steeds geen studie

Dag 11: Drie verzoeken, nog steeds geen studie.

Vandaag heb ik mijn derde aanvraag ingediend voor het Home Insurance Insights-onderzoek waarnaar Nextdoorverwijst.

Hier is het tijdschema:

15 juni: Eerste verzoekom het volledige onderzoek.

22 juni: Vervolgverzoek.

Vandaag: Derde verzoek.

Vandaag er 11 dagen verstrekensinds mijn oorspronkelijke e-mail.

Het resultaat?

Geenonderzoek.

Geen bevestiging.

Nee, "we onderzoeken het."

Geen uitleg.

Het gaat er hier niet om of ik het eens of oneensbenmet debevindingen.

Het gaat om transparantie.

Als een bedrijf publiekelijk naarverwijst , lijkt het redelijk om te verwachten dat iemand die deonderliggendemethodologie,demografische gegevensen ondersteunende informatie opvraagt, op zijn minst een reactie ontvangt.

In plaats daarvan is de stilte het verhaal geworden.

Het roept ook een bredere vraag op.

Als een investeerder op deze manier wordt behandeld wanneer hijopvraagt ​​die in een openbaar artikel wordt genoemd, watkunnen gebruikers, lokale bedrijven,adverteerders of andere belanghebbenden dan verwachten wanneer zij een vraag hebben die aandacht vereist?

Leiderschap stelt verwachtingen.

De cultuur bepaalt of aan die verwachtingen wordt voldaan.

Op een gegeven moment gaat een simpel antwoordminderover één e-mail en meer overhoe eenorganisatie waarde hecht aan communicatie en verantwoording.

Als het onderzoek morgen binnenkomt, deel ik die update graag ook.

Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com.

Lees meer
Niel Flamm Niel Flamm

Versterkt dynamische prijsstelling de gemeenschap of verdeelt het die juist?

Ik heb onlangs het nieuwste reisrapport van Nextdoor gelezen, "Wie zijn de zomervakantiegangers van Nextdoor? Nieuwe gegevens tonen een waardevol publiek met een hoge intentie", waarin wordt benadrukt dat buurtbewoners van plan zijn deze zomer aanzienlijk meer uit te geven aan reizen en waarin wordt uitgelegd hoe adverteerders kunnen profiteren van deze bestedingspatronen.

Ik moedig iedereen aan om het volledige rapport te lezen en zelf conclusies te trekken.

https://blog.nextdoor.com/neighbors-are-taking-flight-this-summer-and-theyre-spending-nearly-twice-what-everyone-else-is

Eén gedeelte zette me aan het denken.

In een eerder bericht heb ik de vraag gesteld of moderators of platformmedewerkers toegang hebben tot geverifieerde adresgegevens. Als iemand met kwade bedoelingen toegang zou hebben tot die informatie en daardoor ook reisplannen zou kunnen afleiden, roept dat duidelijke vragen op over privacy en veiligheid die besproken moeten worden. Sterke governance en beveiligingsmaatregelen zijn essentieel voor elk communityplatform.

Ik merkte ook op dat het rapport gebaseerd is op een interne Nextdoor-enquête die in april 2026 is uitgevoerd. Veel van de gedetailleerde methodologieën en statistische gegevens van de enquête worden echter niet openbaar gemaakt samen met de bevindingen. Meer transparantie over de methodologie kan lezers helpen de conclusies van het onderzoek beter te beoordelen.

Tot slot bespreekt het rapport de mogelijkheden voor adverteerders om buurtbewoners te bereiken op basis van hun bestedingsgedrag en reisintentie. Dynamische prijsmodellen zijn inmiddels gangbaar in diverse sectoren – van luchtvaartmaatschappijen tot taxidiensten en technologieproducten – maar ik vraag me af of het stimuleren van bedrijven om de prijs te maximaliseren op basis van de vraag de buurtrelaties daadwerkelijk versterkt of juist extra financiële druk creëert voor gezinnen die samen van hun tijd willen genieten.

Buurtplatforms zouden ernaar moeten streven om buurtbewoners met elkaar te verbinden, en niet alleen om de mogelijkheden voor winstmaximalisatie te optimaliseren.

Lees het volledige rapport en oordeel zelf.

Abonneer je op NielFlamm.com.

Lees meer