🎃 Dag 120: Halloween, buren en weer een dag stilte van Nextdoor

Halloween zou een GEWELDIGE kans kunnen zijn voor Nextdoor om buren dichter bij elkaar te brengen. Denk er eens over na!

🍬 Kinderen met een brede glimlach terwijl ze snoep verzamelen.
🍫 Volwassenen die stiekem snoep stelen van hun eigen kinderen.
🏡 Buren die Halloweenfeestjes organiseren en mensen in hun huis verwelkomen.
👻 Gemeenschappen die samenkomen voor een feestdag waar zoveel mensen van houden.

Dat is wat een buurtplatform zou moeten doen: mensen met elkaar verbinden, relaties opbouwen en gemeenschappen samenbrengen.

Maar laten we eens kijken naar het leiderschap en de communicatie van Nextdoor.

📅 Laatste bericht van Nextdoor: 8 oktober.
📅 Laatste bericht van Nirav Tolia: 9 oktober.

Als Nirav het niet over AI heeft, heeft hij het dan überhaupt ergens over? 🤔

Ondertussen noteert NXDR vandaag op $2,66 per aandeel. Dat is een beweging in de goede richting, maar het is nog steeds ver verwijderd van het cijfer van Citibank waarnaar Nextdoor eerder verwees.

En dan is er nog de belangrijkere vraag: hoe zit het met de mensen van wie de gegevens de basis vormen voor dit platform?

Nextdoor profiteert van de activiteit, informatie en bijdragen van zijn gebruikers. Zouden die gebruikers dan niet inspraak moeten hebben in hoe de waarde die hun data genereert, wordt gedeeld?

📢 Heeft u de Nextdoor Neighbor Value-Sharing Petition al ondertekend?

Als u vindt dat buren recht hebben op een deel van de waarde die door hun bijdragen wordt gecreëerd, voeg dan vandaag nog uw naam toe!

✍️ Teken de petitie hier: https://c.org/GkNWmffgg9

Laten we het gesprek voortzetten. Een buurtplatform zou over meer moeten gaan dan alleen aankondigingen over AI en aandelenkoersen. Het zou moeten gaan over de mensen die de buurten – en het platform – maken tot wat ze zijn.

🎃 Fijne Halloween! Laten we het weer eens over de buren hebben.

Het is gedaan met de gratis data: als onze content waarde creëert, moeten we er ook van profiteren

Enige tijd geleden ben ik een petitie gestart met een vrij eenvoudige vraag:

Als Nextdoor economische waarde kan creëren uit de informatie die buren verstrekken, waarom zouden die buren dan niet meedelen in die waarde?

Vandaag breid ik de vraag uit.

Dit gaat niet meer alleen over Nextdoor.

Het gaat om socialemediaplatforms, websites, apps, advertentienetwerken en andere digitale bedrijven die informatie verzamelen over wat we lezen, aanklikken, zoeken, aanbevelen, beoordelen, bespreken en kopen.

Mijn boodschap wordt steeds eenvoudiger:

Onze informatie is niet langer gratis.

Ik vind in ieder geval niet dat dat zou moeten.

Wij blijven de grondstoffen leveren

Denk eens na over wat mensen dagelijks aan digitale platformen geven.

We schrijven recensies. We bevelen restaurants aan. We vertellen buren welke loodgieter op tijd is gekomen. We beantwoorden vragen. We uploaden foto's. We geven commentaar. We klikken. We zoeken. We vinden dingen leuk. We laten platforms weten wat ons interesseert.

Daarnaast is er nog de minder voor de hand liggende informatie: cookies, apparaat-ID's, IP-adressen, browseactiviteit, klikken en andere gebeurtenisgegevens.

Dit zijn juridisch of technisch gezien niet allemaal hetzelfde, en verschillende privacywetten en platformovereenkomsten bepalen hoe verschillende soorten informatie mogen worden verzameld en gebruikt. Ik beweer niet dat het plaatsen van een cookie in mijn browser er op magische wijze voor zorgt dat iemand mij royalty's verschuldigd is.

Ik maak een argument over economische waarde.

Omdat één enkele klik op zich vrijwel betekenisloos kan zijn.

Vermenigvuldig die klikken, berichten, aanbevelingen en gedragssignalen echter met miljoenen mensen, en plotseling hebben we het over een extreem waardevolle bron.

Nextdoor maakt dit punt bijzonder goed duidelijk

Nextdoor omschrijft zichzelf steeds vaker in termen van door buren gegenereerde kennis. In het transparantierapport van 2025 werd het platform omschreven als een platform met "door buren gegenereerde content en lokaal relevante informatie", terwijl Nextdoor's nieuwere, door AI aangedreven Ask-product gebruikmaakt van bijna 15 jaar aan gesprekken tussen geverifieerde buren .

Dat is waardevol.

En wie heeft die gesprekken op gang gebracht?

De buren deden dat.

Nextdoor heeft het platform gebouwd.

Nextdoor betaalde technici.

Nextdoor heeft de infrastructuur gecreëerd.

Nextdoor heeft de advertentietak ontwikkeld.

Nextdoor heeft alle recht om te proberen een winstgevend bedrijf op te bouwen met die investeringen.

Maar de buren leverden een enorme hoeveelheid van het ruwe materiaal dat het platform bruikbaar maakt.

Nextdoor zelf zegt dat bijna 30% van de content bestaat uit organische aanbevelingen en heeft het over tientallen miljoenen 'favorieten' die aan miljoenen bedrijven zijn gekoppeld. Nextdoor Blog

Dat is niks.

Koekjes maken deel uit van een groter gesprek

Datzelfde principe zorgt ervoor dat ik anders ga nadenken over het volgen van gegevens.

In de eigen documentatie van Nextdoor over gegevensverwerking worden zaken zoals cookie-ID's of vergelijkbare identificatoren, IP-adressen, user-agent-informatie en gebeurtenisgegevens zoals klikken of installaties genoemd als categorieën persoonsgegevens die betrokken zijn bij bepaalde advertentiegerelateerde verwerkingen. Nextdoor Legal

Nogmaals, dit is niet alleen een probleem van Nextdoor.

Het is een internetprobleem.

We hebben jarenlang geoefend met klikken:

ALLE COOKIES ACCEPTEREN

Misschien moeten we eens beter nadenken over wat we accepteren en wat bedrijven daarvoor terugkrijgen.

Als informatie over mijn gedrag helpt bij het verbeteren van targeting, het trainen van aanbevelingssystemen, het ontwikkelen van producten, het meten van advertenties, het opbouwen van doelgroepen of op een andere manier bijdraagt ​​aan commerciële waarde, dan vind ik het redelijk om een ​​breder gesprek te voeren over wat de persoon die die informatie genereert daarvoor terugkrijgt.

Welkom terug bij mijn eenzame petitie 😂

Mijn petitie is niet bepaald uitgegroeid tot de Boston Tea Party van door gebruikers gegenereerde data.

De laatste keer dat ik keek, had het maar één handtekening.

De mijne.

😂

Ik weet al wat die man denkt.

Maar misschien was mijn oorspronkelijke bericht te veel gericht op Nextdoor.

Omdat deze vraag veel groter is.

Mijn bijgewerkte bericht is niet:

Vernietig sociale media.

Dat is niet het geval:

Stop met het gebruik van internet.

En dat is het zeker niet:

Bedrijven zouden geen winst moeten maken.

Het is dit:

Als onze deelname commerciële waarde creëert, laten we dan eens praten over het delen van die waarde.

Dat kan vele vormen aannemen.

Directe vergoeding voor vrijwillig onderzoek. Bijdragecredits. Abonnementsvoordelen. Winstdelingspools. Advertentiecredits. Betalingen voor bijzonder waardevolle content. Beloningen voor beoordelingen of aanbevelingen die meetbare commerciële activiteit genereren. Strengere controle op commercieel hergebruik. Duidelijke keuzes over de vraag of content mag worden gebruikt voor de ontwikkeling van AI-producten.

Ik pretendeer niet het perfecte economische model te hebben.

Daarvoor dient het gesprek.

Tot die tijd kunnen we de levering van een deel van het product stopzetten

Dat is het andere deel van mijn petitie.

Deelname is vrijwillig.

Als ik de financiële regeling niet bevalt, kan ik mijn vrijwillige bijdrage heroverwegen.

Dat betekent niet dat informatie over een vermist kind, gevaarlijk weer, een verloren huisdier, een brand, een noodsituatie of iets anders dat een ander zou kunnen beschermen, achtergehouden moet worden.

De veiligheid van de mens gaat boven mijn betoog over data-economie.

Ik heb het over de standaard commerciële materialen waar platformen van profiteren:

Welke dakdekker moet ik inhuren?

Wat is het beste restaurant in de buurt?

Wie heeft uw HVAC-systeem geïnstalleerd?

Zou u deze dealer aanbevelen?

Bij welke verzekeringsmaatschappij bent u aangesloten?

Elk antwoord voegt een klein stukje toe aan een waardevolle database.

Misschien moeten we stoppen met automatisch aan te nemen dat bijdragekosten $0.00.

Het internet heeft ons tot product, klant en werknemer gemaakt

Dat is wat me fascineert.

We kunnen tegelijkertijd het publiek zijn dat advertenties bekijkt, de klant die producten koopt, de maker die content produceert en de bron die gedragsgegevens genereert.

Dat is een buitengewoon bedrijfsmodel.

Voor de bedrijven.

Misschien is het tijd dat gebruikers ook bewuster deelnemen aan de economie.

En ik suggereer niet dat gebruikers automatisch wettelijk recht hebben op betaling voor alles wat ze plaatsen of voor elke gegenereerde cookie. Platformvoorwaarden, privacywetgeving en individuele keuzes spelen een rol.

Ik zeg iets veel eenvoudigers:

We kunnen om een ​​andere deal vragen.

Buurman, jij bent nog steeds mijn proefkonijn

Nextdoor blijft voor mij bijzonder interessant, omdat het product zo sterk afhankelijk is van wat buren weten.

Zonder buren zijn er geen aanbevelingen voor buren.

Zonder buren heeft AI geen jarenlange gesprekken uit de buurt om in te zoeken.

Zonder buren zijn er geen lokale activiteiten om te organiseren.

Zonder buren hebben adverteerders veel minder reden om toegang te willen tot die buurten.

Nextdoor zegt dat het wil dat elke stem waarde heeft. Nextdoor Business

Geweldig.

Laten we het ook eens hebben over de economische waarde.

Nextdoor heeft de container gebouwd.

De buren blijven het vullen.

Ik ben dus de uitnodiging aan het bijwerken

Naar Nextdoor.

Aan socialemediabedrijven.

Naar websites.

Naar apps.

Voor bedrijven die gedragsgegevens verzamelen.

En, het allerbelangrijkste, voor de mensen die dit alles creëren:

Stop met de gedachte dat je digitale activiteiten automatisch waardeloos zijn, simpelweg omdat niemand je er ooit een cheque voor heeft uitgeschreven.

Vraag jezelf af wat je te bieden hebt.

Vraag hoe het gebruikt wordt.

Lees de privacyinstellingen.

U kunt onnodige tracking weigeren als u dat niet wilt.

Denk goed na voordat je vrijwillig weer een commercieel nuttige aanbeveling, recensie of stuk content deelt.

En wat als genoeg mensen besluiten dat de huidige wisselkoers niet goed genoeg is?

Bedrijven zullen daardoor een stimulans hebben om een ​​beter product aan te bieden.

Mijn petitie heeft mogelijk nog maar één handtekening.

Dat is prima.

Bij elke beweging is er een ik-persoon die bereid is er een beetje belachelijk uit te zien terwijl hij daar in zijn eentje staat.

Ik ben al kaal. Ik heb ergere dingen overleefd. 😂

Onze informatie is waardevol.
Onze content is waardevol.
Onze aanbevelingen zijn waardevol.
Onze aandacht is waardevol.
Onze tijd is waardevol.

De vraag is niet of digitale bedrijven waarde mogen creëren.

De vraag is of de mensen die een groot deel van de grondstoffen leveren, daar ook deel van zouden moeten uitmaken.

Ik denk dat dat een gesprek is dat de moeite waard is.

👉 Teken de petitie: https://c.org/GkNWmffgg9

👉 Volg de doorlopende casestudy: NielFlamm.com/blog

De identiteitsvraag van Nextdoor: communityplatform of data- en advertentiebedrijf?

Ik blijfmeverdiepen in Nextdoor, niet alleen als aandeelhouder, maar ook om de langetermijnvisie, strategie en uitvoering ervan te begrijpen.

Nextdoof onlangszijn Back-to-School Research 2026 gepubliceerd, waarin de huidige ouders, het belang van de buurt, lokale aanbevelingen en de onderlinge steun binnen gemeenschappen worden besproken.

Op het eerste gezicht sluit dit aan bij de boodschap die CEO Nirav Tolia vaak uitdraagt: verbindingen leggen, gemeenschappen versterken, AI gebruiken om de ervaring van de buren te verbeteren en mensen samenbrengen.

Ik steundiemissie.

Deuitdaging is dat de boodschap tegenstrijdig begint te lijken in vergelijking met andere gesprekken over leiderschap.

In een recent interview besprak Chief Revenue Officer Michael Kiernan de toekomstige omzetstrategie van Nextdoor , de AI-transformatie en nieuwe mogelijkheden voor het genereren van inkomsten

Hijbesprak hoe Nextdoor meer dan 110 miljoen gebruikers op het platform heeft en hoe het bedrijf de buurtbewoners begrijpt: waar ze wonen, hun interesses, hun gemeenschappen en hoe ze met elkaar omgaan. Hij besprak ook hoe de 'buurtgrafiek' een bron van inkomsten zou kunnen worden.

Vanuit zakelijk oogpunt begrijp ik dit.

Nextdois eenbeursgenoteerd bedrijf. Het heeft aandeelhouders. Het heeft kosten. Het heeft duurzame inkomsten nodig.

Reclame,partnerschappen, de efficiëntie van AI en nieuwe inkomstenstromen worden gezien als onderdeel van de bedrijfsvoering van een technologiebedrijf.

Maarjuist hierblijf ik vragen stellen:

Welke debuur in dit geheel?

Alsenquêtes eninzichten van buurtbewoners waardevol genoeg zijn om te delen met adverteerders, partners en het publiek, zou de volledige onderzoeksmethodologie dan niet transparant moeten zijn?

Hoeveelmensen hebben deelgenomen?

Hoeworden onze deelnemersgeselecteerd?

Watwaren dedemografische gegevens?

Welkevragen werdengesteld?

Wat wasde completedataset?

Vandaag is het dag 22 sinds ik Jacob Chavis om alle onderzoeksgegevens over eerdere Nextdoor-studies heb gevraagd.

Geen volledigestudie.

Geenmethodologie.

Geen reactie.

Datis waar vertrouwenlastig wordt.

Een bedrijfkan niet praten over transparantie, vertrouwen en een authentieke gemeenschap, terwijl het tegelijkertijd controleert welke informatie buren en investeerders te zien krijgen.

De groterevraag:

Is Nextdoor eenbuurtplatform dat inkomsten genereert door mensen met elkaar te verbinden?

Of wordt een Nextdoordata- en reclamebedrijf dat draait op de activiteiten van buurtbewoners?

Dat zijn twee totaalverschillende verhalen.

Misschien het antwoord ergens in het midden, maar dat vereist transparantie.

Burenverdienenduidelijkheid.

Adverteerdershebben behoefte aanduidelijkheid.

Shareholders deserve clarity.

Vertrouwen wordt niet gecreëerddoor middel van berichten.

Vertrouwen ontstaat door daden.

Neem deel aande discussieop NielFlamm.com.