De mysterieuze verdwenen LinkedIn-berichten
Gisteren vertelde ik dat twee "recruiters"contact met me hadden opgenomen via LinkedIn.
Ik heb slechts één gesprek gedeeld, omdatik daarin een directe vraag stelde:
"Vervult u een functie of verkoopt u een cv-service?"
Het antwoord was direct:
Vervolgens werd me gevraagdof ik defunctiebeschrijving, en ik zei ja. Helaas ben ik vergeten een screenshot van dat deel van het gesprek te maken.
Vandaag ben ik teruggegaan naar LinkedIn Messengerom beide gesprekken te bekijken.
Ze waren allebei weg.
Niet gearchiveerd. Nietverwijderd . Gewoon... weg. Alsof ze nooit bestaan hebben.
Ik weet niet precies wat er gebeurd is of waarom. Misschienheeft @LinkedIn de accounts verwijderd. Misschien is er iets anders aan de hand. Ik heb onvoldoende informatie om daar een conclusie uit te trekken.
Wat ik wel weet, is dat dit soort interactiessteeds vaker lijken voor te komen.
Ik zou graag zien dat LinkedIn blijftinvesteren ineen betere verificatie van recruiterprofielen en in betere technologie om nepaccounts en dubieuze benaderingen tegen te gaan. Dit zou werkzoekenden helpen meer tijd te besteden aan het beoordelen van echte vacatures en minder tijd aan de vraag of de persoon aan de andere kant wel betrouwbaar is.
Ik documenteer deze ervaringen, samenmet andere observaties tijdens mijn zoektocht naar een baan, op mijn blog op NielFlamm.com/blog. Ik hoop dat het delen van mijn ervaringen anderen helpt om op de hoogte te blijven.
Heb je wel eens meegemaakt dat berichten van recruiters op mysterieuzewijze verdwenen zijn, of iets soortgelijks?
Recruiters of cv-verkopers? Stel de vraag.
Als je actief op zoek bent naar een nieuwe kans op LinkedInblijf , dan alert.
Vandaag werd ik door twee verschillende"recruiteerders" benaderd. Ik zal het tweede gesprek delen zodra ik het ontvang, maarik plaatsdit alvast omdat het een eerlijke en directe vraag is.
"Is dit een kans, of gaat u me een cv-schrijfservice aanbieden?"
Op het moment dat ik dit bericht schrijf, heb iknog geen reactie ontvangen.
Dat betekent niet automatisch dat dit geenlegitieme recruiter. Het zou zomaar kunnen. Ik weet het niet.
Waar het op neerkomt is dit: wees nietbang om directe vragen te stellen.
Als werkzoekenden delen we ons cv, onzewerkervaring en soms persoonlijke gegevens. Het is de moeitewaard om even te controleren met wie je spreekt.
Stel dat dit een legitieme kans blijkt te zijn; geweldig. Zo niet, dan kan het stellen van de vraag iemand tijd, geldof frustratie besparen.
Ik zal het tweede gesprek ook delen zodra ik het ontvang, zodat iedereen de interacties kan vergelijken.
Ikdocumenteermijn zoektocht naar een baan, mijn ervaringen met sollicitaties en andere observaties op mijn carrière op mijn blog NielFlamm.com/blog. Ik hoop dat sommige van die ervaringen anderen kunnen helpen om hun weg te vinden op de huidige arbeidsmarkt.
Heb je dit soort berichten wel eens op LinkedIn ontvangen? Welke vragen stel je voordat je reageert?
De oplichters hebben geen tijd verspild
Zojuist deelde ik de resultaten van een gedragsbeoordeling die ik heb ingevuld als onderdeel van een sollicitatie.
Het duurde ongeveer 15 minuten voordat ik connectieverzoeken begon te ontvangen van wat cv- en wervingsfraudeurs leken te zijn.
In dit geval ging het om de profielen van Grace Isborne en Patricia Renee. Ik heb screenshots van hun profielen en onze gesprekken bijgevoegd, zodat je kunt zien wat mijn aandacht trok.
Enkele opmerkingen die aanleiding gaven tot bezorgdheid:
Zeer beperkte profielgeschiedenis.
Beide verwijzen op de een of andere manier naar Harvard.
Geen aanbevelingen.
Generieke berichten van recruiters met weinig persoonlijke aandacht.
Zouden dit nieuwe recruiters kunnen zijn? Mogelijk. Maar als je actief op zoek bent naar een baan, is het verstandig om even rustig aan te doen en te controleren met wie je spreekt voordat je persoonlijke gegevens, je cv of diensten deelt.
Oplichters weten dat werkzoekenden op zoek zijn naar kansen en ze handelen snel.
Blijf alert. Blijf sceptisch. Controleer eerst.
Wil je mijn ervaringen met het zoeken naar een baan, oplichting bij wervingsbureaus en carrière-inzichten blijven volgen? Ga dan naar NielFlamm.com/blog.
Ben je soortgelijke wervingsfraude of LinkedIn-oplichting tegengekomen? Deel je ervaringen in de reacties, zodat anderen ervan kunnen leren.
Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com/blog.
Wat 98 vragen over mij hebben onthuld
Af en toe wordt er bij een sollicitatie gevraagd om naast mijn cv ook een assessment in te vullen dat dieper ingaat op mijn denkwijze, manier van werken en mijn interactie met anderen.
Ik solliciteer momenteel naar een functie hier in de omgeving van Charleston, South Carolina. Zoals bij veel vacatures tegenwoordig, maakte een gedragstest deel uit van de sollicitatieprocedure: 98 vragen die ongeveer 45 minuten duurden.
De resultaten waren interessant omdat ze nauw aansloten bij de manier waarop ik mijn carrière in leren en ontwikkeling, leiderschap en continue verbetering heb aangepakt.
Dit zijn de competenties die uit de beoordeling naar voren zijn gekomen:
📚 Leerling (Denkproces)
Nieuwsgierig en leergierig. Ik vind het leuk om nieuwe dingen te leren, vragen te stellen en manieren te vinden om nieuwe kennis toe te passen om problemen op te lossen en prestaties te verbeteren.
🎯 Presteerder (Driften & Waarden)
Vastbesloten om te slagen. Ik stel hoge eisen aan mezelf en blijf gefocust op het bereiken van betekenisvolle doelen, terwijl ik continu blijf groeien.
🔄 Aanpassingsvermogen (Werkstijl)
Flexibel en vindingrijk. Of het nu gaat om veranderende prioriteiten, nieuwe technologie of onverwachte uitdagingen, ik vind het leuk om oplossingen te vinden en organisaties te helpen bij het doorvoeren van veranderingen.
🤝 Individualist (Mensenkennis)
Het opbouwen van persoonlijke relaties. Leiderschap dat voor iedereen hetzelfde is, werkt zelden. Ik vind het fijn om te begrijpen wat elke persoon motiveert en hen te helpen slagen op een manier die aansluit bij hun sterke punten.
🚀 Uitvoering (Invloed)
Verwachtingen overtreffen. Planning, data, ervaring en intuïtie komen samen om resultaten te leveren. Mijn doel is altijd geweest om projecten, teams en organisaties beter achter te laten dan ik ze aantrof.
Wat ik het meest waardeerde, was niet het ontvangen van een "score". Het was het zien van eigenschappen die ik gedurende mijn hele carrière heb proberen te tonen.
Ik ben nog steeds op zoek naar de juiste kans – een plek waar ik een bijdrage kan leveren, impact kan maken, mensen kan helpen groeien en zelf kan blijven leren. Of dat nu via leren en ontwikkeling, instructieontwerp, leiderschapsontwikkeling of organisatie-effectiviteit is, ik kijk vol enthousiasme uit naar wat de toekomst brengt.
Een gedragsbeoordeling is soms meer dan zomaar een stap in het sollicitatieproces. Het is een kans om na te denken over wie ik ben en hoe ik waarde creëer voor anderen.
Welke sterke punten zijn gedurende uw hele carrière het meest consistent gebleven?
Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com.