Af en toe wordt er bij een sollicitatie gevraagd om naast mijn cv ook een assessment in te vullen dat dieper ingaat op mijn denkwijze, manier van werken en mijn interactie met anderen.
Ik solliciteer momenteel naar een functie hier in de omgeving van Charleston, South Carolina. Zoals bij veel vacatures tegenwoordig, maakte een gedragstest deel uit van de sollicitatieprocedure: 98 vragen die ongeveer 45 minuten duurden.
De resultaten waren interessant omdat ze nauw aansloten bij de manier waarop ik mijn carrière in leren en ontwikkeling, leiderschap en continue verbetering heb aangepakt.
Dit zijn de competenties die uit de beoordeling naar voren zijn gekomen:
📚 Leerling (Denkproces)
Nieuwsgierig en leergierig. Ik vind het leuk om nieuwe dingen te leren, vragen te stellen en manieren te vinden om nieuwe kennis toe te passen om problemen op te lossen en prestaties te verbeteren.
🎯 Presteerder (Driften & Waarden)
Vastbesloten om te slagen. Ik stel hoge eisen aan mezelf en blijf gefocust op het bereiken van betekenisvolle doelen, terwijl ik continu blijf groeien.
🔄 Aanpassingsvermogen (Werkstijl)
Flexibel en vindingrijk. Of het nu gaat om veranderende prioriteiten, nieuwe technologie of onverwachte uitdagingen, ik vind het leuk om oplossingen te vinden en organisaties te helpen bij het doorvoeren van veranderingen.
🤝 Individualist (Mensenkennis)
Het opbouwen van persoonlijke relaties. Leiderschap dat voor iedereen hetzelfde is, werkt zelden. Ik vind het fijn om te begrijpen wat elke persoon motiveert en hen te helpen slagen op een manier die aansluit bij hun sterke punten.
🚀 Uitvoering (Invloed)
Verwachtingen overtreffen. Planning, data, ervaring en intuïtie komen samen om resultaten te leveren. Mijn doel is altijd geweest om projecten, teams en organisaties beter achter te laten dan ik ze aantrof.
Wat ik het meest waardeerde, was niet het ontvangen van een "score". Het was het zien van eigenschappen die ik gedurende mijn hele carrière heb proberen te tonen.
Ik ben nog steeds op zoek naar de juiste kans – een plek waar ik een bijdrage kan leveren, impact kan maken, mensen kan helpen groeien en zelf kan blijven leren. Of dat nu via leren en ontwikkeling, instructieontwerp, leiderschapsontwikkeling of organisatie-effectiviteit is, ik kijk vol enthousiasme uit naar wat de toekomst brengt.
Een gedragsbeoordeling is soms meer dan zomaar een stap in het sollicitatieproces. Het is een kans om na te denken over wie ik ben en hoe ik waarde creëer voor anderen.
Welke sterke punten zijn gedurende uw hele carrière het meest consistent gebleven?
Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com.
