Het is gedaan met de gratis data: als onze content waarde creëert, moeten we er ook van profiteren
Enige tijd geleden ben ik een petitie gestart met een vrij eenvoudige vraag:
Als Nextdoor economische waarde kan creëren uit de informatie die buren verstrekken, waarom zouden die buren dan niet meedelen in die waarde?
Vandaag breid ik de vraag uit.
Dit gaat niet meer alleen over Nextdoor.
Het gaat om socialemediaplatforms, websites, apps, advertentienetwerken en andere digitale bedrijven die informatie verzamelen over wat we lezen, aanklikken, zoeken, aanbevelen, beoordelen, bespreken en kopen.
Mijn boodschap wordt steeds eenvoudiger:
Onze informatie is niet langer gratis.
Ik vind in ieder geval niet dat dat zou moeten.
Wij blijven de grondstoffen leveren
Denk eens na over wat mensen dagelijks aan digitale platformen geven.
We schrijven recensies. We bevelen restaurants aan. We vertellen buren welke loodgieter op tijd is gekomen. We beantwoorden vragen. We uploaden foto's. We geven commentaar. We klikken. We zoeken. We vinden dingen leuk. We laten platforms weten wat ons interesseert.
Daarnaast is er nog de minder voor de hand liggende informatie: cookies, apparaat-ID's, IP-adressen, browseactiviteit, klikken en andere gebeurtenisgegevens.
Dit zijn juridisch of technisch gezien niet allemaal hetzelfde, en verschillende privacywetten en platformovereenkomsten bepalen hoe verschillende soorten informatie mogen worden verzameld en gebruikt. Ik beweer niet dat het plaatsen van een cookie in mijn browser er op magische wijze voor zorgt dat iemand mij royalty's verschuldigd is.
Ik maak een argument over economische waarde.
Omdat één enkele klik op zich vrijwel betekenisloos kan zijn.
Vermenigvuldig die klikken, berichten, aanbevelingen en gedragssignalen echter met miljoenen mensen, en plotseling hebben we het over een extreem waardevolle bron.
Nextdoor maakt dit punt bijzonder goed duidelijk
Nextdoor omschrijft zichzelf steeds vaker in termen van door buren gegenereerde kennis. In het transparantierapport van 2025 werd het platform omschreven als een platform met "door buren gegenereerde content en lokaal relevante informatie", terwijl Nextdoor's nieuwere, door AI aangedreven Ask-product gebruikmaakt van bijna 15 jaar aan gesprekken tussen geverifieerde buren .
Dat is waardevol.
En wie heeft die gesprekken op gang gebracht?
De buren deden dat.
Nextdoor heeft het platform gebouwd.
Nextdoor betaalde technici.
Nextdoor heeft de infrastructuur gecreëerd.
Nextdoor heeft de advertentietak ontwikkeld.
Nextdoor heeft alle recht om te proberen een winstgevend bedrijf op te bouwen met die investeringen.
Maar de buren leverden een enorme hoeveelheid van het ruwe materiaal dat het platform bruikbaar maakt.
Nextdoor zelf zegt dat bijna 30% van de content bestaat uit organische aanbevelingen en heeft het over tientallen miljoenen 'favorieten' die aan miljoenen bedrijven zijn gekoppeld. Nextdoor Blog
Dat is niks.
Koekjes maken deel uit van een groter gesprek
Datzelfde principe zorgt ervoor dat ik anders ga nadenken over het volgen van gegevens.
In de eigen documentatie van Nextdoor over gegevensverwerking worden zaken zoals cookie-ID's of vergelijkbare identificatoren, IP-adressen, user-agent-informatie en gebeurtenisgegevens zoals klikken of installaties genoemd als categorieën persoonsgegevens die betrokken zijn bij bepaalde advertentiegerelateerde verwerkingen. Nextdoor Legal
Nogmaals, dit is niet alleen een probleem van Nextdoor.
Het is een internetprobleem.
We hebben jarenlang geoefend met klikken:
ALLE COOKIES ACCEPTEREN
Misschien moeten we eens beter nadenken over wat we accepteren en wat bedrijven daarvoor terugkrijgen.
Als informatie over mijn gedrag helpt bij het verbeteren van targeting, het trainen van aanbevelingssystemen, het ontwikkelen van producten, het meten van advertenties, het opbouwen van doelgroepen of op een andere manier bijdraagt aan commerciële waarde, dan vind ik het redelijk om een breder gesprek te voeren over wat de persoon die die informatie genereert daarvoor terugkrijgt.
Welkom terug bij mijn eenzame petitie 😂
Mijn petitie is niet bepaald uitgegroeid tot de Boston Tea Party van door gebruikers gegenereerde data.
De laatste keer dat ik keek, had het maar één handtekening.
De mijne.
😂
Ik weet al wat die man denkt.
Maar misschien was mijn oorspronkelijke bericht te veel gericht op Nextdoor.
Omdat deze vraag veel groter is.
Mijn bijgewerkte bericht is niet:
Vernietig sociale media.
Dat is niet het geval:
Stop met het gebruik van internet.
En dat is het zeker niet:
Bedrijven zouden geen winst moeten maken.
Het is dit:
Als onze deelname commerciële waarde creëert, laten we dan eens praten over het delen van die waarde.
Dat kan vele vormen aannemen.
Directe vergoeding voor vrijwillig onderzoek. Bijdragecredits. Abonnementsvoordelen. Winstdelingspools. Advertentiecredits. Betalingen voor bijzonder waardevolle content. Beloningen voor beoordelingen of aanbevelingen die meetbare commerciële activiteit genereren. Strengere controle op commercieel hergebruik. Duidelijke keuzes over de vraag of content mag worden gebruikt voor de ontwikkeling van AI-producten.
Ik pretendeer niet het perfecte economische model te hebben.
Daarvoor dient het gesprek.
Tot die tijd kunnen we de levering van een deel van het product stopzetten
Dat is het andere deel van mijn petitie.
Deelname is vrijwillig.
Als ik de financiële regeling niet bevalt, kan ik mijn vrijwillige bijdrage heroverwegen.
Dat betekent niet dat informatie over een vermist kind, gevaarlijk weer, een verloren huisdier, een brand, een noodsituatie of iets anders dat een ander zou kunnen beschermen, achtergehouden moet worden.
De veiligheid van de mens gaat boven mijn betoog over data-economie.
Ik heb het over de standaard commerciële materialen waar platformen van profiteren:
Welke dakdekker moet ik inhuren?
Wat is het beste restaurant in de buurt?
Wie heeft uw HVAC-systeem geïnstalleerd?
Zou u deze dealer aanbevelen?
Bij welke verzekeringsmaatschappij bent u aangesloten?
Elk antwoord voegt een klein stukje toe aan een waardevolle database.
Misschien moeten we stoppen met automatisch aan te nemen dat bijdragekosten $0.00.
Het internet heeft ons tot product, klant en werknemer gemaakt
Dat is wat me fascineert.
We kunnen tegelijkertijd het publiek zijn dat advertenties bekijkt, de klant die producten koopt, de maker die content produceert en de bron die gedragsgegevens genereert.
Dat is een buitengewoon bedrijfsmodel.
Voor de bedrijven.
Misschien is het tijd dat gebruikers ook bewuster deelnemen aan de economie.
En ik suggereer niet dat gebruikers automatisch wettelijk recht hebben op betaling voor alles wat ze plaatsen of voor elke gegenereerde cookie. Platformvoorwaarden, privacywetgeving en individuele keuzes spelen een rol.
Ik zeg iets veel eenvoudigers:
We kunnen om een andere deal vragen.
Buurman, jij bent nog steeds mijn proefkonijn
Nextdoor blijft voor mij bijzonder interessant, omdat het product zo sterk afhankelijk is van wat buren weten.
Zonder buren zijn er geen aanbevelingen voor buren.
Zonder buren heeft AI geen jarenlange gesprekken uit de buurt om in te zoeken.
Zonder buren zijn er geen lokale activiteiten om te organiseren.
Zonder buren hebben adverteerders veel minder reden om toegang te willen tot die buurten.
Nextdoor zegt dat het wil dat elke stem waarde heeft. Nextdoor Business
Geweldig.
Laten we het ook eens hebben over de economische waarde.
Nextdoor heeft de container gebouwd.
De buren blijven het vullen.
Ik ben dus de uitnodiging aan het bijwerken
Naar Nextdoor.
Aan socialemediabedrijven.
Naar websites.
Naar apps.
Voor bedrijven die gedragsgegevens verzamelen.
En, het allerbelangrijkste, voor de mensen die dit alles creëren:
Stop met de gedachte dat je digitale activiteiten automatisch waardeloos zijn, simpelweg omdat niemand je er ooit een cheque voor heeft uitgeschreven.
Vraag jezelf af wat je te bieden hebt.
Vraag hoe het gebruikt wordt.
Lees de privacyinstellingen.
U kunt onnodige tracking weigeren als u dat niet wilt.
Denk goed na voordat je vrijwillig weer een commercieel nuttige aanbeveling, recensie of stuk content deelt.
En wat als genoeg mensen besluiten dat de huidige wisselkoers niet goed genoeg is?
Bedrijven zullen daardoor een stimulans hebben om een beter product aan te bieden.
Mijn petitie heeft mogelijk nog maar één handtekening.
Dat is prima.
Bij elke beweging is er een ik-persoon die bereid is er een beetje belachelijk uit te zien terwijl hij daar in zijn eentje staat.
Ik ben al kaal. Ik heb ergere dingen overleefd. 😂
Onze informatie is waardevol.
Onze content is waardevol.
Onze aanbevelingen zijn waardevol.
Onze aandacht is waardevol.
Onze tijd is waardevol.
De vraag is niet of digitale bedrijven waarde mogen creëren.
De vraag is of de mensen die een groot deel van de grondstoffen leveren, daar ook deel van zouden moeten uitmaken.
Ik denk dat dat een gesprek is dat de moeite waard is.
👉 Teken de petitie: https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Volg de doorlopende casestudy: NielFlamm.com/blog
Dag 101: Onze data is een handelswaar. Waarom geven we die weg?
Dag 101.
Vandaag wil ik deze Nextdoor-discussie terugbrengen tot de basisprincipes van de economie.
Als ik iets van waarde heb, een andere partij gebruikt het en dat gebruik genereert inkomsten, waarom zou ik dan niet meedelenin de gecreëerde waarde?
In dit geval is de handelswaar informatie.
Recensies zijn informatie.
Aanbevelingen zijn informatie.
Berichten, reacties, observaties uit de buurt, ervaringen uit het bedrijfsleven en lokale kennis vormen informatie.
Gezamenlijk is dat door gebruikers gegenereerde content.
En wanneer een platform die informatie kan verzamelen, organiseren, analyseren en te gelde maken, kunnen die individuele bijdragen economisch waardevol worden.
We noemen het 'content'. Maar het is ook een economische input.
Stel dat ik een loodgieter aanbeveel op Nextdoor.
Ik heb de ervaring ingebracht. Ik heb betaald voor de loodgieter. Ik heb het werk beoordeeld. Ik heb tijd besteed aan het schrijven van de aanbeveling.
Een andere buurman leest het.
De loodgieter krijgt mogelijk meer opdrachten.
Nextdoor verkrijgt meer interactie en slaat nog meer lokale kennis op binnen zijn platform.
Vermenigvuldig dat nu met miljoenen buren en jarenlange deelname.
Plotseling verandert wat op het eerste gezicht individuele berichten lijken in iets veel interessanters:
Een aanwinst.
En doordat AI het steeds beter mogelijk maakt om nuttige informatie te organiseren, samen te vatten en te extraheren uit enorme hoeveelheden door mensen gecreëerde kennis, kan die verzamelde informatie nóg nuttiger worden.
Ik zeg niet dat Nextdoor geen winst zou moeten maken
Juist het tegenovergestelde.
Ik ben aandeelhouder. Ik wil dat Nextdoor winst maakt.
Nextdoor heeft de technologie ontwikkeld. Het beheert het platform. Het heeft personeel in dienst, ontwikkelt producten, verkoopt advertenties en draagt het financiële risico van de bedrijfsvoering.
Nextdoor zou moeten profiteren van de waarde die het creëert.
Mijn vraag is:
Waarom betekent dat automatisch dat de buurman nul krijgt?
Als mijn bijdrage onderdeel wordt van iets commercieel waardevols, waarom zou er dan geen model kunnen bestaan waarin:
Nextdoor wint.
Aandeelhouders winnen.
Bedrijven winnen.
En de buren die de informatie verstrekken, winnen er ook bij.
Ik suggereer niet dat elke post recht geeft op een royalty-cheque.
Maar hoe zit het met recensies, aanbevelingen, lokale kennis, deelname aan onderzoek en andere door gebruikers gegenereerde informatie die bijdraagt aan de commerciële waarde?
Laten we dat gesprek voeren.
Tot die tijd kunnen we de levering van het product wellicht stopzetten
Dat is het idee achter mijn petitie voor het delen van de waarde van de buurt.
De petitie roept Nextdoor-gebruikers op om vrijwillig te stoppen met het aanleveren van nieuwe routinematige gegevens, bedrijfsrecensies, aanbevelingen en andere commerciële, door gebruikers gegenereerde content, totdat Nextdoor een zinvolle manier ontwikkelt waarop buurtbewoners kunnen meedelen in de inkomsten en waarde die hun bijdragen helpen genereren.
Het gaat er niet om noodinformatie, veiligheidswaarschuwingen, informatie over vermiste personen of andere belangrijke communicatie met de gemeenschap achter te houden.
Het gaat om de handelswaar.
Als onze informatie waardevol is, moeten we misschien stoppen met die waarde gratis weg te geven totdat er een gesprek op gang komt over het delen ervan.
Lees en onderteken de petitie:
Deel het vervolgens met een andere Nextdoor-gebruiker.
Nextdoor heeft de container gebouwd. De buren blijven hem vullen.
Een platform zonder mensen is software.
Een beoordelingsplatform zonder beoordelingen is een lege database.
Een buurtnetwerk zonder buurtbewoners die buurtkennis delen, is niet echt een buurtnetwerk.
Nextdoor heeft de container gebouwd.
De buren blijven het vullen.
Als de inhoud van die container te gelde gemaakt kan worden, vind ik het redelijk dat de leveranciers erom vragen:
Waar is ons deel?
Totdat Nextdoor bereid is dat gesprek aan te gaan, vraag ik de buren om iets heel eenvoudigs te overwegen:
Lever het product niet.
Geen nieuwe routinebeoordelingen.
Geen nieuwe zakelijke aanbevelingen.
Geen aanvullende commerciële gegevens.
Laten we dan eens kijken hoe waardevol het product wordt wanneer de mensen die het produceren besluiten dat ze willen meedelen in de waarde ervan.
Onze data. Onze kennis. Onze tijd. Onze waarde.
👉 Teken de petitie:
https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Meer van mijn doorlopende Nextdoor-casestudie:
NielFlamm.com/blog
Dag 101: Nextdoor zei het. De persoon achter het bericht doet het werk.
Ik was gisteren afwezig op LinkedIn, hoewel ik vrijwel overal elders wel berichten heb geplaatst.
Welkom bij dag 101.
NXDR sloot vandaag op $2,38, een daling van 4,8%.
Maar iets wat Nextdoor op LinkedIn plaatste, trok mijn aandacht nog meer.
Lees het LinkedIn-bericht van Nextdoor.
Het belicht Jessica Spann, een docente uit Charlotte wiens werk ter ondersteuning van leerlingen uiteindelijk de aandacht trok van The Drew Barrymore Show.
Toen kwam ik bij de laatste zin van Nextdoor:
"Lokale berichten hebben de neiging zich te verspreiden wanneer de persoon erachter het werk doet."
ABSOLUUT!
Dat is precies wat ik bedoel.
Jessica heeft het werk gedaan.
Jessica heeft impact gemaakt.
Jessica heeft iets gecreëerd waarover het de moeite waard is om te praten.
Nextdoor bood het platform dat hielp om het te versterken.
Dat is ook waardevol.
Maar als Nextdoor erkent dat de persoon achter het bericht het werk doet, waarom zouden we het er dan niet ook over hebben dat die persoon meeprofiteert van de waarde die zijn of haar bijdragen helpen creëren?
Zie Nextdoor als de trechter.
De trechter helpt bij het richten van de benzine.
Maar de benzine zorgt ervoor dat de motor draait.
De buurtbewoners leveren de verhalen, recensies, aanbevelingen, gesprekken en lokale kennis die het platform interessant houden.
Daarom ben ik het initiatief gestart voor het delen van de waarde van de buurt.
En voor de duidelijkheid: ik ben nog steeds de enige ondertekenaar. 😂
Ik heb handtekening nr. 2 nodig.
Als u vindt dat buren moeten meedelen in de waarde die hun bijdragen helpen creëren, onderteken dan het voorstel. En deel het vervolgens.
Teken de petitie voor het delen van de waarde van de buurt
Nextdoor zei het, niet ik: degene achter het bericht doet het werk.
Laten we het nu hebben over het delen van de waarde die door dat werk is gecreëerd.
👉 Volledig bericht over Dag 101: NielFlamm.com/blog
Mijn Nextdoor-petitie heeft één handtekening. Die van mij. Dus... wat mis ik?
Tijd voor wat openheid en transparantie.
Ik heb een petitie gestart waarin ik Nextdoor vraag een zinvol model voor waardedeling te creëren voor de buurtbewoners wiens recensies, aanbevelingen, advies en lokale kennis het platform waardevol maken.
Hoe gaat het?
Eén handtekening.
Die van mij. 😂
Het is dus duidelijk dat ik niet bepaald met een woedende menigte de poorten bestorm.
Maar in plaats van te doen alsof het aan populariteit wint terwijl dat niet zo is, vraag ik me liever af waarom.
Misschien heb ik de petitie verkeerd begrepen
Het basisidee is voor mij nog steeds logisch.
Nextdoor biedt het platform. Buren delen enorm veel informatie en lokale kennis. Als die informatie uiteindelijk georganiseerd, geanalyseerd en door AI gebruikt kan worden, en omgezet kan worden in commerciële waarde, waarom zouden de mensen die helpen die waarde te creëren dan niet meeprofiteren van de winst?
Ik bedoel een vorm van winstdeling of waardevermeerdering, gekoppeld aan de bijdragen van gebruikers en de uiteindelijke winst die het platform daaruit haalt.
Nextdoor moet geld verdienen.
Ik ben aandeelhouder. Ik wil dat Nextdoor winst maakt.
Maar waarom moet het óf platformwinst óf gebruikersvoordeel zijn?
Waarom niet allebei?
Nu heb ik uw feedback nodig
Misschien is het verzoekschrift te ingewikkeld.
Misschien is de vraag niet duidelijk genoeg.
Misschien vinden mensen het concept wel goed, maar willen ze geen petitie ondertekenen.
Misschien is het vragen aan gebruikers om bedrijfsrecensies en -aanbevelingen tijdelijk stop te zetten niet de juiste aanpak.
Of misschien zijn mensen het gewoon niet met me eens.
Zeg eens.
Ik besteed veel tijd aan het vragen aan Nextdoor om naar feedback te luisteren, dus ik kan maar beter bereid zijn om hetzelfde te doen.
Lees de petitie en vertel me wat je zou veranderen. Wat zou je ertoe bewegen om hem te ondertekenen? Wat werkt er niet? Bestaat er een beter model voor het delen van de waarde die buren creëren?
En als u het met het idee eens bent, heb ik twee dingen nodig:
Onderteken het eerst. Deel het daarna.
Op dit moment heeft de petitie precies één supporter – en ik weet nu al wat die man denkt. 😂
Lees en onderteken de Nextdoor Neighbor Value Sharing Petition
Onze informatie. Onze tijd. Onze waarde. Waarom zouden we die niet delen?
Dag 96: De aandelenkoers is stabiel. Het communicatieteam zwijgt. De petitie daarentegen niet.
Welkom bij dag 96.
Terwijl ik dit schrijf, staat Nextdoor Holdings (NXDR) op $2,48 – geen winst, geen verlies. Recente marktgegevens bevestigen dat het aandeel zich ongeveer op dat niveau bevindt na een mooie stijging vanaf $2,15 op 9 september. Yahoo!
Vandaag doet het aandeel dus iets waar Nextdoor Communications de laatste tijd behoorlijk goed in lijkt te zijn:
Rustig zitten.
Eén bericht. Over een prijs van iemand anders.
De LinkedIn-communicatie van Nextdoor was deze week opvallend rustig. De meest in het oog springende post van maandag was Publix , dat op nummer 4 stond in de lijst van PEOPLE's 100 Companies That Care . Nextdoor zelf stond niet tussen de bedrijven die werden genoemd; de link was dat een Publix-medewerker Nextdoor had gebruikt om buren te helpen in de aanloop naar orkaan Milton.
Zoals ik eerder schreef: complimenten aan Publix en in het bijzonder aan de medewerker die die buurtbewoners daadwerkelijk heeft geholpen.
Maar we zijn nu op dag 96, en de gedetailleerde Insights-gegevens waar ik om heb gevraagd, zijn nog steeds niet beschikbaar.
Ondertussen is er in beweging.
De petitie is nu actief
Ik heb een petitie gestart waarin ik Nextdoor vraag om een overeenkomst voor het delen van buurtwaarde.
Het idee is simpel: als jarenlange recensies, aanbevelingen, adviezen en lokale kennis van buurtbewoners steeds waardevoller worden – vooral in een door AI gedreven wereld – zouden de mensen die die waarde creëren er dan niet ook aan moeten deelnemen?
Als u akkoord gaat, kunt u het document ondertekenen.
Doe vervolgens iets wat nog belangrijker is:
Deel het.
Stuur het door naar een andere Nextdoor-gebruiker. Een eigenaar van een klein bedrijf. Een buur. Iemand die geïnteresseerd is in AI, door gebruikers gegenereerde content of hoe platforms inkomsten genereren uit de community's die ze nuttig maken.
Dag 96.
De aandelenkoers is stabiel gebleven.
De communicatie is stil.
Het hoeft geen gesprek te zijn.
👉 Volg de doorlopende casestudy op NielFlamm.com/blog