Dag 101.
Vandaag wil ik deze Nextdoor-discussie terugbrengen tot de basisprincipes van de economie.
Als ik iets van waarde heb, een andere partij gebruikt het en dat gebruik genereert inkomsten, waarom zou ik dan niet meedelenin de gecreëerde waarde?
In dit geval is de handelswaar informatie.
Recensies zijn informatie.
Aanbevelingen zijn informatie.
Berichten, reacties, observaties uit de buurt, ervaringen uit het bedrijfsleven en lokale kennis vormen informatie.
Gezamenlijk is dat door gebruikers gegenereerde content.
En wanneer een platform die informatie kan verzamelen, organiseren, analyseren en te gelde maken, kunnen die individuele bijdragen economisch waardevol worden.
We noemen het 'content'. Maar het is ook een economische input.
Stel dat ik een loodgieter aanbeveel op Nextdoor.
Ik heb de ervaring ingebracht. Ik heb betaald voor de loodgieter. Ik heb het werk beoordeeld. Ik heb tijd besteed aan het schrijven van de aanbeveling.
Een andere buurman leest het.
De loodgieter krijgt mogelijk meer opdrachten.
Nextdoor verkrijgt meer interactie en slaat nog meer lokale kennis op binnen zijn platform.
Vermenigvuldig dat nu met miljoenen buren en jarenlange deelname.
Plotseling verandert wat op het eerste gezicht individuele berichten lijken in iets veel interessanters:
Een aanwinst.
En doordat AI het steeds beter mogelijk maakt om nuttige informatie te organiseren, samen te vatten en te extraheren uit enorme hoeveelheden door mensen gecreëerde kennis, kan die verzamelde informatie nóg nuttiger worden.
Ik zeg niet dat Nextdoor geen winst zou moeten maken
Juist het tegenovergestelde.
Ik ben aandeelhouder. Ik wil dat Nextdoor winst maakt.
Nextdoor heeft de technologie ontwikkeld. Het beheert het platform. Het heeft personeel in dienst, ontwikkelt producten, verkoopt advertenties en draagt het financiële risico van de bedrijfsvoering.
Nextdoor zou moeten profiteren van de waarde die het creëert.
Mijn vraag is:
Waarom betekent dat automatisch dat de buurman nul krijgt?
Als mijn bijdrage onderdeel wordt van iets commercieel waardevols, waarom zou er dan geen model kunnen bestaan waarin:
Nextdoor wint.
Aandeelhouders winnen.
Bedrijven winnen.
En de buren die de informatie verstrekken, winnen er ook bij.
Ik suggereer niet dat elke post recht geeft op een royalty-cheque.
Maar hoe zit het met recensies, aanbevelingen, lokale kennis, deelname aan onderzoek en andere door gebruikers gegenereerde informatie die bijdraagt aan de commerciële waarde?
Laten we dat gesprek voeren.
Tot die tijd kunnen we de levering van het product wellicht stopzetten
Dat is het idee achter mijn petitie voor het delen van de waarde van de buurt.
De petitie roept Nextdoor-gebruikers op om vrijwillig te stoppen met het aanleveren van nieuwe routinematige gegevens, bedrijfsrecensies, aanbevelingen en andere commerciële, door gebruikers gegenereerde content, totdat Nextdoor een zinvolle manier ontwikkelt waarop buurtbewoners kunnen meedelen in de inkomsten en waarde die hun bijdragen helpen genereren.
Het gaat er niet om noodinformatie, veiligheidswaarschuwingen, informatie over vermiste personen of andere belangrijke communicatie met de gemeenschap achter te houden.
Het gaat om de handelswaar.
Als onze informatie waardevol is, moeten we misschien stoppen met die waarde gratis weg te geven totdat er een gesprek op gang komt over het delen ervan.
Lees en onderteken de petitie:
Deel het vervolgens met een andere Nextdoor-gebruiker.
Nextdoor heeft de container gebouwd. De buren blijven hem vullen.
Een platform zonder mensen is software.
Een beoordelingsplatform zonder beoordelingen is een lege database.
Een buurtnetwerk zonder buurtbewoners die buurtkennis delen, is niet echt een buurtnetwerk.
Nextdoor heeft de container gebouwd.
De buren blijven het vullen.
Als de inhoud van die container te gelde gemaakt kan worden, vind ik het redelijk dat de leveranciers erom vragen:
Waar is ons deel?
Totdat Nextdoor bereid is dat gesprek aan te gaan, vraag ik de buren om iets heel eenvoudigs te overwegen:
Lever het product niet.
Geen nieuwe routinebeoordelingen.
Geen nieuwe zakelijke aanbevelingen.
Geen aanvullende commerciële gegevens.
Laten we dan eens kijken hoe waardevol het product wordt wanneer de mensen die het produceren besluiten dat ze willen meedelen in de waarde ervan.
Onze data. Onze kennis. Onze tijd. Onze waarde.
👉 Teken de petitie:
https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Meer van mijn doorlopende Nextdoor-casestudie:
NielFlamm.com/blog
