Het is dag 66.
Gisteren heb ik iets anders geprobeerd.
Een vriendelijkere, zachtere herstart.
Geen lange e-mail. Geen verhandeling over bedrijfscultuur. Geen terugblik op de afgelopen 65 dagen.
Ik heb Jacob Chavis een e-mail gestuurd met het verzoek om twee Nextdoor Insights-rapporten:
Het onderzoek 'Home Insurance Insights' waar ik om heb gevraagd, en het onlangs gepubliceerde onderzoek 'Financial Advising and Investing'.
Kort. Beleefd. Direct.
Nu vraag ik me iets af dat buiten mijn eigen ervaring valt:
Is er iemand die daadwerkelijk toegang heeft tot de gedetailleerde onderzoeken waarnaar op de Nextdoor -blog of LinkedIn?
Nextdoorworden lezers die het volledige rapport en gedetailleerde gegevens willen ontvangen, doorverwezen naar Jacob.
Ik zou dus graag horen van iemand die het gedaan heeft.
Heb je erom gevraagd? Heb je het ontvangen? Hoe lang duurde het?
Die vergelijking is belangrijk, omdat ik wil onderzoeken of ik te maken heb met slechte communicatie of dat ik anders word behandeld.
Ondertussen, terug bij NXDR...
De bredere markt daalde gisteren, en NXDR volgde dat voorbeeld.
Het aandeel was in waarde gestegen na de Nextdooren naderde zijn hoogste punt in twee jaar. Dat enthousiasme lijkt, in ieder geval voorlopig, van korte duur te zijn geweest.
Als aandeelhouder wil ik dat NXDR succesvol is. Dat maakt mijn feedback paradoxaal: financieel gezien juich ik het bedrijf toe dat ik bekritiseer.
Ik heb ook gemerkt dat E*TRADE nu extra inzicht biedt in optieactiviteit, waardoor beleggers een ander interessant gegeven hebben om in de gaten te houden.
En dan is er nog de juridische kwestie
Een advocaat vinden die geïnteresseerd is in het beoordelen van een mogelijke discriminatieklacht is niet zo eenvoudig als het plaatsen van de oproep: "Advocaat gezocht!"
Er is een procedure.
Een advocaat zou moeten vaststellen of de feiten een kansrijke claim ondersteunen, welke wet van toepassing is, welke schadevergoeding mogelijk is en of anderen een vergelijkbare behandeling hebben ondergaan.
Hetzelfde geldt voor een mogelijke collectieve rechtszaak. Er moet sprake zijn van een identificeerbare groep met gemeenschappelijke juridische en feitelijke kwesties.
Ik onderzoek die vragen.
Nextdoor beschikt ook over een aanzienlijke hoeveelheid liquide middelen. Op basis van de cijfers die ik heb bekeken – ongeveer $377,97 miljoen aan contanten tegenover $27,70 miljoen aan schulden – komt dat neer op ongeveer $350 miljoen netto na aftrek van schulden.
Maar dat is geen geldpot die automatisch beschikbaar is voor eisers of advocaten. Voor elke vorm van schadevergoeding is een daadwerkelijke, kansrijke claim nodig, gevolgd door een schikking of een vonnis.
Ik tel fictieve schikkingscheques of resultaatsafhankelijke honoraria dus niet mee.
Eerst komt het eenvoudigere experiment.
Ik heb de beleefde e-mail gestuurd.
Ik vroeg naar de onderzoeken die Nextdoor mensen aanraadt op te vragen.
Laten we nu eens kijken wat er gebeurt.
En ik zou in het bijzonder graag in contact komen met iedereen die met succes een Nextdoor Insights-rapport heeft aangevraagd en ontvangen.
Dag 66. Vriendelijker. Rustiger. Ik blijf alles documenteren.
De volledige tijdlijn is te vinden op NielFlamm.com/blog.
