Het is nu al meer dan twee weken geleden dat ik voor het eerst het onderzoek van Home Insurance Insights heb aangevraagd waarnaar in een artikel op Nextdoor wordt verwezen
Nadat verschillende verzoeken aan Jacob Chavis onbeantwoord bleven, besloot ik een andere aanpak te proberen.
In plaats van de keten verder omhoog te volgen, ging ik de tegenovergestelde richting op.
Ik heb Jenna Ellis, Customer Insights & Analytics Manager, geïdentificeerd en geprobeerd contact met haar op te nemen. Ik kon geen openbaar e-mailadres vinden, dus heb ik verschillende gangbare zakelijke e-mailformaten geprobeerd om haar inbox te bereiken. Ik heb ook Jacob, Nirav Tolia en het support-e-mailadres van Nextdoor in de cc gezet
Op dit moment ben ik niet op zoek naar iets bijzonders.
Ik verzoek om het onderzoek dat Nextdoor publiekelijk heeft aangegeven op aanvraag beschikbaar te zijn.
Deze hele ervaring deed me denken aan een vraag die ik gedurende mijn hele carrière tijdens functioneringsgesprekken heb gesteld:
Hoe beoordeel je de prestaties van een werknemer als de persoon die verantwoordelijk is voor de beoordeling zelf niet aan de verwachtingen voldoet?
Leiderschap gaat niet alleen over het toewijzen van verantwoordelijkheid.
Het gaat er ook om het aan te tonen.
Ik hoor graag uw mening.
Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com.
