Dag 25.
Ik heb nog steeds geen reactie ontvangen van Jacob Chavis op mijn verzoek om de volledige studie-informatie die is gepubliceerd door het Nextdoor Communications-team, waar hij als contactpersoon staat vermeld.
Geen onderzoek.
Geen methodologie.
Geen ontvangstbevestiging.
Op het moment van schrijven staat de koers van Nextdoor (NXDR) rond de $2,33 per aandeel
Met mijn bescheiden investering vertegenwoordigt dat voor mij een kleine winst.
Maar ik blijf de grotere vraag stellen:
Waarin investeren beleggers nu precies?
Nextdoor werd meer dan 15 jaar geleden gelanceerd. Het bedrijf blijft zich verdiepen in technologie, AI, groeimogelijkheden en de toekomst van het verbinden van buren.
Dat zijn uitstekende gespreksonderwerpen.
Maar uiteindelijk moet het gesprek verschuiven van mogelijkheden naar resultaten.
Technologie alleen lost het probleem van de uitvoering niet op.
Podcasts lossen uitvoeringsproblemen niet op.
Berichten op sociale media lossen de uitvoering niet op.
Een echte koerswijziging doet dat wel.
Over technologie gesproken, er zijn bedrijven die oplossingen ontwikkelen rondom het Nextdoor- ecosysteem — voor leadgeneratie, verkoopprestaties, advertentieoptimalisatie en analyses.
Mijn zorg als aandeelhouder is eenvoudig:
Vertrouwen.
Als mijn ervaring met het opvragen van informatie in verband met een gepubliceerde studie een indicatie is, wat gebeurt er dan als een groter probleem escalatie vereist?
Wat gebeurt er als een zakenpartner, adverteerder of technologieleverancier ondersteuning nodig heeft wanneer er iets gebeurt dat daadwerkelijk de omzet beïnvloedt?
Een simpele vraag negeren is makkelijk.
Het oplossen van complexe problemen vereist een cultuur van verantwoordelijkheid.
Dit gaat niet over één enkele e-mail.
Het gaat erom welk gedrag acceptabel wordt.
Leiderschap stelt verwachtingen.
Processen worden cultuur.
Cultuur wordt omgezet in resultaten.
Een uitspraak waar ik steeds weer op terugkom:
“We tolereren wat we toelaten.”
Aandeelhouders, gebruikers, adverteerders en partners moeten zich altijd afvragen:
Wat laten we toe?
Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com.
#Nextdoor#NXDR#Leiderschap#Verantwoordelijkheid#CorporateGovernance#InvestorRelationships#Technologie#AI#Klantervaring#Bedrijfsstrategie#Transparantie
