Dag 26.
Zesentwintig dagen na het verzoek om een rapport, verklaarde het Nextdoor Communications-team publiekelijk dat het beschikbaar was.
Het bericht opLinkedIn en de Nextdoor-blog verwezen lezers naar Jacob Chavis voor het volledige rapport.
Dus dat heb ik gedaan.
Geenrapport.
Geen reactie.
Geen uitleg.
Dat roept een simpele vraag op:
Is er een selectieprocedure voor wie publiekelijk aangeboden informatie ontvangt en wie niet ?
Mijn indruk, gebaseerd op mijnervaring, is dat ik anders word behandeld omdat ik de status quo blijf uitdagen, vragenstelen niet zomaar instem met het gangbare verhaal.
Dat is mijn ervaring.
Dat is mijn realiteit.
“We tolereren wat we toelaten.”
Al 26 dagen accepteer ik stilte niet als antwoord.
Ik zou graag een echt gesprek met iemandvan Nextdoor omdeoorzaak te achterhalen.
Is dit een processtoring?
Een beslissing van het management?
Op dit moment kan ik niet zeggen of er een boom is omgevallen in het bos van Nextdoor - kantoren, zowel op kantoor als thuis.
Deze weekhet communicatieteamopenbare updates: een nieuw onderzoek en informatie over de aankomende kwartaalresultaten.
Dat brengt me tot een andere observatie:
Waarom Nextdoorzo sterk gericht te zijn op Nirav Tolia?
Een bedrijf bestaat uit meer dan één persoon.
Waarzijn de andere leiders?
Waar zijn de stemmen die uitleg geven over productstrategie,verbeteringen in, klantervaring, advertentiegroei, financiële disciplineen operationele uitvoering?
Een succesvol bedrijf moet een leiderschapsteam hebben dat het verhaal stuurt, niet één persoon die het verhaal verzint.
Naarmate de volgendewinstbesprekingnadert, hoop ik dat beleggers diepere vragen zullen stellen:
Sinds Nirav Tolia in maart 2024 terugkeerde als CEO, welkemeetbare veranderingen heeft het bedrijf doorgevoerd om duurzame winstgevendheid te bereiken?
Met de gerapporteerde gebruikersgroei, investeringen in AI, technologische initiatieven en een onbetaald model voor communitymoderatie, waar blijven de financiëleresultaten?
Wanneer wordt aandeelhouderswaarde de prioriteit?
Leiderschap wordt niet afgemeten aan interviews, podcasts, aankondigingen of toekomstbeloftes .
Leiderschap wordt gemeten aan de hand van resultaten.
De sterkstevragen zijn vaak de ongemakkelijke vragen.
Wie is bereid om hen die vraag te stellen?
Neem deel aan dediscussie op NielFlamm.com.