Leiderschapsdiscrepantie: de regels die u promoot, moeten bij uzelf beginnen

Ik ben vanavond goed op dreef.

Misschien komt het doordat ik na de dialyse, als het gevoel van een "dialyse-kater" begint af te nemen – een gevoel dat ik me herinner uit een vorig leven, meer dan 17 jaar geleden – verbanden begin te leggen.

Vanavond viel me iets op.

Nirav Tolia plaatste op X een bericht over het WK, zijn familie en hoe belangrijk voetbal voor hen is – een trots moment voor een ouder.

Dat begrijp ik.

De foto leek echter zijn kind te tonen tijdens een wedstrijd, waarbij andere kinderen en teamgenoten duidelijk op de achtergrond te zien waren.

Is het plaatsen van een foto van een openbaar evenement automatisch illegaal?

Nee.

Dat is niet het punt.

Het gaat om bewustzijn, oordeelsvermogen en begrip van de gemeenschap die je leidt.

De CEO van Nextdoor beheert een platform waar buurtbewoners regelmatig praten over veiligheid, privacy, vreemden die foto's maken en zorgen over het online delen van afbeeldingen en beeltenissen van hun kinderen zonder toestemming.

Ouders vragen:

"Wie heeft deze foto gemaakt?"

“Waarom is mijn kind online?”

"Heeft iemand dit gevraagd voordat het geplaatst werd?"

Dit zijn gesprekken die plaatsvinden op zijn eigen platform.

De persoon die het platform beheert, lijkt er echter geen probleem mee te hebben om een ​​moment te delen waarop andere kinderen mogelijk zonder toestemming van hun ouders in een openbaar bericht verschijnen.

Die discrepantie is belangrijk.

Leiderschap is meer dan alleen wat je in een podcast zegt.

Leiderschap gaat niet alleen over vriendelijkheid, vertrouwen, naastenliefde en gemeenschap.

Leiderschap betekent dat je begrip toont voor de zorgen van de mensen die je product gebruiken.

Dit is meer dan één afbeelding.

Het gaat erom verbonden te zijn met de realiteit van je klanten.

Een CEO geeft het goede voorbeeld.

Als uw platform vertrouwen, veiligheid, respect en gemeenschapszin bevordert, dan mogen die principes niet ophouden wanneer u de app afsluit.

Je kunt geen vertrouwen opbouwen als je niet lijkt te weten waar je gebruikers zich zorgen over maken.

De gemeenschap laat van zich horen.

De vraag is:

Luistert de leiding wel?

Neem deel aan de discussie op NielFlamm.com.

Vorig
Vorig

Parkeerplaatsen voor mindervaliden: geen suggestie, maar een noodzaak

Volgende
Volgende

Verantwoordelijkheid van de CEO: De cultuur die je toestaat, wordt de cultuur die je opbouwt