Dag 52: Betere cijfers. Dezelfde vragen.

Nextdoor heeft zijn financiële resultaten voor het tweede kwartaal van 2026 bekendgemaakt, en er zijn positieve ontwikkelingen die erkenning verdienen.

De omzet steeg naar 75 miljoen dollar, een toename van 15% ten opzichte van het voorgaande jaar.

Het aantal wekelijkse actieve gebruikers van het platform is gestegen naar 22,9 miljoen, een toename van 5%.

Het bedrijf wist ook het nettoverlies volgens GAAP terug te brengen tot 2 miljoen dollar,vergeleken met 15 miljoen dollar een jaar geleden, rapporteerde een aangepaste EBITDA van 10 miljoen dollar en behield een kaspositie van 378 miljoen dollar.

Als aandeelhouder ben ik blij om vooruitgang te zien.

Erkenningmoet worden gegeven waar die toekomt.

Eén getal springt er echter nog steeds uit:

Nextdoor lijdt nog steedsverlies.

Het verlies is veelkleiner, maar het blijft een verlies. Definanciëleresultaten weerspiegelen de beslissingen van het management over waar te investeren, kosten te besparen, het platform te gelde te maken en kapitaal toe te wijzen.

Vandaag is het dag 52 sinds ik Jacob Chav.

Tweeënvijftig dagen later heb ik het nog steeds niet ontvangen:

De studie.

Een dankbetuiging.

Een tijdlijn.

Of zelfs een "nee".

andereobservatietrok mijnaandacht.

Het laatste Nextdoor Insights-artikel lijkt te zijn gepubliceerd op 6 juli 2026.

Ik wacht nog steeds op een reactie van Jacob Chavis, en ik hebal ongeveer een maand geen nieuw Insights-artikel meer gezien.

Die zaken hoeven niets met elkaar te maken te hebben.

Als aandeelhouder heb ikeen aantalvragen.

Is NextdoorInsights gestoptmet het publiceren van?

Wordener nog steeds nieuwe onderzoeken uitgevoerd?

Ik weet het niet.

Daaromben ik blijven vragen.

Een simpelantwoord– zelfs "het onderzoek is niet openbaar" –zou al duidelijkheid scheppen. Stilte zorgt ervoor dat aandeelhouders zelf de ontbrekende informatie moeten invullen.

Ik heb uitgebreid geschreven over wat ik beschouw als drie groteuitdagingen:

Een communicatiecultuur die aandeelhouders onvoldoendebetrekt .

Een onbetaald moderatiemodel dat zorgt voor inconsistentegebruikerservaringen.

Strategische beslissingen die nader onderzoek verdienen, vanmonetisatie tot kapitaalallocatie.

Het winstverslag laat verbetering zien, en ik hoop dat die trend zich voortzet.

Ik wil oprecht dat Nextdoor een succes wordt.

Maar ikgeloof ook dat leiderschapsbeslissingen van invloed zijn op de winstgevendheid, de bedrijfscultuur en het vertrouwen van de aandeelhouders.

Ik heb dit herhaaldelijk gezegd omdat ik erin geloof:

Communicatiewordt niet gemeten wanneer allesgoed gaat. Het wordt gemeten aan de hand van hoe een bedrijf reageert wanneer iemand een simpele vraag stelt.

Ik zal de vooruitgang blijven erkennen, maar tegelijkertijd ook mijnblijven uiten.

Dat is volgens mij wat betrokken aandeelhouders zouden moeten doen.

Neem deelaan de discussie op NielFlamm.com/blog. Laatgerust feedback– ik hoor graag van je.

Vorig
Vorig

Meer dan een stereotype: wat mijn middelbare school me heeft gegeven

Volgende
Volgende

Dag 51: Weer een e-mail verzonden. De vraag blijft dezelfde.