Vandaag is het dag 36 sinds ik een exemplaar van een Nextdoor- studie. Ik heb de studienoch eenreactie ontvangen.
Ik heb een tijdje op Nextdoor rondgekeken in mijn buurt met een niet-persoonlijk adres en een nep-e -mailadres. Ik merkte vandaag aanzienlijk meer moderatieactiviteit op dan in de afgelopen twee weken. Of dat toeval is of gewoon een toename in activiteit, het viel me op.
Ik hoop ook dat Jacob Chavis een belangrijke carrièrekans krijgt. Het internet vergeet niets , enpotentiële werkgevers bekijken vaak het openbare werk en de online aanwezigheid van een kandidaat. Een vraag die ze zich wellicht stellen, is waarom een senior manager niet reageerde op een eenvoudig verzoek om een onderzoek waarnaar het bedrijf verwees.
Het uitgelichte verhaal van vandaag op Nextdoor belicht buurtbewoners in Dallas die helpen bij de bescherming van jonge adelaars. Het is eenpositiefverhaal over de gemeenschap, en het is interessant dat de betreffende buurt in de regio Dallas ligt, waar CEO Nirav Tolia gevestigd is.
Wat ik nog steeds niet zie, zijn diepgaande discussies over hoe het platform zelf functioneert:
- Hoeworden vrijwilligemoderators geselecteerd?
Welke training en begeleiding krijgen ze?
Hoe wordende moderatienormen bijgewerkt engecommuniceerd?
Welke verantwoordingsplicht bestaat er wanneer gebruikers moderatiebeslissingen in twijfel trekken ?
Succesverhalen van gemeenschappenverdienenaandacht, maar dat geldt ook voor de bestuurs- en transparantiepraktijken diede gemeenschapservaring vormgeven.
Als aandeelhouder en voormalig gebruiker zal ik die vragen blijven stellen.
Neem deel aan de discussieop NielFlamm.com.
